聚焦聚力 提质提能 以高效的团队执行力助推公司高质量发展 | 公司召开2022年度工作会

2月28日，公司召开2022年度工作会，全面总结2021年成绩，分析形势问题，谋划部署2022年工作，动员和激励全体干部职工在“二次创业”事业新的赶考路上创造“建材”新业绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团党委委员、副总经理谈毅，集团战略信息部总经理刘育奇出席会议。公司党总支书记、董事长潘益峰作2022年工作报告，公司党总支副书记、总经理刘为民主持会议。

会上，谈毅高度肯定公司2021年度工作，并用“成绩显著”概括了公司在过去一年取得的成绩，具体体现为“三个进一步”：体制和机制进一步理顺，产业和业务进一步清晰，业绩和效益进一步提升。

他对公司未来的发展提出了“行稳致远”的总要求：

一是要提升集团意识。自觉融入湖南建工大集体，从上至下不断树立和加强集团意识，牢记建工人身份，并以作为建工人感到光荣和自豪，面向市场充分展现建工形象，为公司发展壮大打牢思想意识基础。

二是要融入集团发展。紧扣集团“十四五”发展规划，紧抓战略机遇，紧盯集团各单位业务领域，打破“孤岛效应”，加强与集团各单位、职能部门的沟通汇报，突出重点，做好做稳业务，服务集团主业。

三是要突出主业主责。以“大砂石+”产业链建设和大宗建材集中采购为主业，围绕集团施工主业做好建材业务，建立系统、完善的建筑材料目录和合作供应商名录，充分发挥各板块的自身优势，寻求质和量的突破。

潘益峰以《聚焦聚力 提质提能 以高效的团队执行力助推公司高质量发展》为题作工作报告，全面回顾总结了公司2021年工作成绩，分析了当前面临的形势，明确了2022年的工作目标和重点。

报告指出，2021年，公司在集团党委的坚强领导下，以党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年为契机，围绕“建工有我 我必建功”主题活动，谋划“十四五”发展，推进“二次创业”，开展“四破”行动，在连续三年亏损后，首次实现扭亏为盈，并首次全面完成年度目标，公司转型升级取得了实质性进展，全力跑出了“二次创业”加速度，为“十四五”开好局、起好步。

公司上下要深刻认识当前外部环境的复杂形势、事业发展的机遇优势和行业竞争的严峻态势。